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  • 气候变化与服装销售

    作者:壹成服饰 发布时间:2009/3/21
  •   服装作为快速消费品,它的销售情况总是与气候变化密切相关。这两天收集了全国一些各大主要城市近年的平均气温,进行了汇总分析,其中有一些有趣的发现,但也非常值得我们在销售计划和战略的管控上予以足够的重视。

    12、1、2、3月份武汉和长沙的气温虽然和北京差不多,但由于没有暖气等原因,给人的感觉比北京要冷很多,而相比广东等城市温度更是差了近10℃。 夏季对于以上城市温度相差不是很多,但广东等城市夏季的高温持续的时间更长一些,相比其他城市提前一个月,可以一直到10月份。 而北京、武汉和长沙只有从5月到9月,5个月的夏季时间。相对于夏季时间较短,北京、武汉等城市的秋季便相对长了2-3个月。

    各地城市气温的差别联系到服装销售上,可以看出俩者之间关系的紧密性。掌握了季节变化的规律性,根据不同地区、不同城市的相应气候特点,提前做出销售计划,然后在销售过程中把握气候的即时变化,随时调整相应计划,可以在很大程度上提高销售业绩。服装上市时间可以不用和各地气候非常吻合,这里面还关系到整体销售战略、品牌形象经营等其他因素。具体到销售上,从全国整体销售来看,春夏和秋冬服装配货、调货联系到不同气候上还是有文章可做的。如在4-5月的时候,广东等城市以接近25℃气温,让人已经有夏季的感觉,这个时候就可以把广东这边作为夏装销售的重点,多调些货。想对应地,把春装多调些到北京、武汉等城市,还可以有接近一个月的销售机会。而在9月份左右的时候,同样的道理,把夏装的销售重点集中在广东这边,秋装新上市多配些到北京和武汉等城市,这样销售机会就可以多出来很多了。

    针对不同销售区域货品季节波段不同这种情况,利用空间换时间的策略,再通过快速反应可以在很大程度上提高销售、控制库存。首先,针对我们的销售策略:款多量少,尽量缩减试销期,销售好的款迅速加单。结合到上述的销售策略,利用在一段时间内,不同地区不同销售波段的策略,根据在提前重点销售下一波段的情况,迅速分析出畅销款,及时加单,等到别的地区也重点销售新波段的货品,加单回来的货品将成为创造销售业绩的主要来源。同时,把季末的货品多调到广东等季节变化晚的城市,多销售一段时间,延长货品的季中销售期,既提高了折扣率,又能有效地减少过季货品的库存,回流资金。

    除此之外,不同地区的气候差异,也可以直接影响到我们产品的设计和下单工作。虽然对于我们目前可以不用全国三盘货,但对于广东等城市和省外以北的其他城市有针对性地在一盘货之中,部分区分出南北差异还是可行地。而且对于加盟客户很大部分是来自北方的情况,把直营区北京等城市考虑进去,在设计开发和产品下单的过程中加以区分考虑,我想是可以取得非常明显的效果的。

    以上所提的各方面要想有效地予以实施并取得成效,需要先做好详细的计划,包括整体的策略和各时间段的实施步骤。可以说销售计划的制定,是站在整体的利益上,做全局的考虑,不限于局部利益的束缚。不同地区气候的差异也同样需要用整体的策略思路来考虑,容入到销售计划中去,更好地为计划的制定提供依据。

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